近日，省粮食局陈则生局长在三明调研粮食工作，并专程到福建省储备粮公司将乐直属库调研检查储备粮管理工作。陈则生局长在认真察看了将乐库库容库貌的同时，仔细查看了处于储存期间的4号仓廒、正在进仓的5号仓廒、正在出仓的1、3号仓廒，并与保管员进行亲切交谈。陈局长仔细询问了粮食储藏期间粮温的变化情况、易生害虫的种类等问题，详细了解了包装粮的堆垛、摆放是否有改进的空间，散装粮与包装粮的成本差异等问题，并在4号仓查仓记录簿上签名。在检验室和中心测控室，陈局长详细了解了各类检化验设施设备的用途，仔细查看了粮温测控系统演示，细心询问了单个仓廒中粮温最高点和最低点形成的原因，以及如发生异常情况，必须采取什么措施处置。他对工作人员说：大家要加强专业学习，切实掌握粮情变化的内在原因，对粮温出现异常时做到早发现早处理。

陈局长在听取了省储备粮公司总经理黄佑明的工作汇报后，就储备粮管理工作提出三点要求：一是要高度重视粮食的仓储工作。省级储备粮是省政府实施粮食宏观调控的物质基础，也是确保我省粮食安全、保供稳价、确保应急需要的重要物质基础。而仓储保管又是储备粮管理的基础工作，是确保省级储备粮数量、质量安全的中心环节，确保储备粮数量真实，品质良好，非常重要，省领导对此十分关注。南方自然灾害多，四季气候变化大，储备粮管理系统的同志必须精心做好保管工作。要加强对仓储基础设施、设备建设的投入，向中储粮等兄弟单位学习取经，建设高标准的粮库。对库里的设施设备要做好日常使用维护和检测维修工作，确保所有员工对于设施设备操作的专业知识掌握全面到位。各种设备都能发挥应有的作用，为安全保粮服务，不能只成为摆设、应付检查。今后，除了正常的例行检查外，省局要加强不打招呼的临时抽查。二是要着力提高员工素质。粮食仓储行业有很多技术工种，要保证所有员工都成为行家里手，要对员工进行定期培训，充分提高员工综合素质，让全体员工真正把省级储备粮管理责任当担起来。要切实增强员工干事创业的事业心和责任感，真正做到奖罚分明，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，切实提高省级储备粮管理能力。要健全完善各项规章制度，充分吸收借鉴中储粮等单位先进的管理经验，真正用规章制度管人管事，确保各项工作正常运转。三是要时刻注意排查安全隐患。将乐库周边的煤矿煤渣堆放和开发区的填土工程，虽然离库区有一段距离，但是否可能影响安全，你们要尽快了解清楚。类似这些问题，各个储备库都要进行一次排查。库主任平时都要注意观察库区周边情况的变化，分析是否会对库区储粮安全带来影响，并及时排查、消除，以确保省级储备粮和库区安全。