????lass=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align=center>福建省储备粮管理有限公司工作规则

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六月份生日的同志们：

福州直属库：  郑留新 

              张海兰 

宁德直属库：  阮素筠 

              许丛生 

莆田直属库：  陈金环 

                6月8日，省局局长陈则生主持召开局长办公会议，听取机关各处（室）及省建库办5月份工作情况和6月份工作安排意见的汇报。会议充分肯定了5月份各处(室)按照局党组的部署要求各项工作(除建库进度仍滞后外)取得的新成效。6月份是推进全年工作的关键时期，陈则生局长要求各处(室)、建库办以及全省粮食系统要按照“时间过半、任务完成过半”的要求，抓紧抓实抓好各项工作:

    一、做好省政府《意见》的宣贯准备

    省政府《关于发展粮食生产加强粮食安全工作的意见》近期将出台，我们要提前做好《意见》贯彻实施的准备工作，近日,省政府将召开常务会议，听取粮食工作汇报，研究粮食安全工作。全省粮食系统要以此为契机，切实推进各项工作上新台阶，省局要结合半年召开一次的设区市粮食局长会议，指导各设区市并请各设区市指导县级粮食部门抓住当前有利契机，抓住重点事项，积极向当地党委、政府及编办等有关部门汇报沟通，争取同级政府出台相应的实施意见的文件，力争在短时间内把《意见》落实到位，以全面推进粮食系统工作上新台阶。

二、全力推进当前两项重点工作

    (一)省级粮库建设是我省“五大战役”中重点项目建设战役的内容，建库各项工作务必“抓紧抓紧再抓紧、落实落实再落实。”建库办要认真履行职责，要增强时间观念，对已建成的库要抓紧验收，争取夏粮入库时投入使用，对在建的松下库等要切实落实序时进度，对拟建的光泽库要抓紧项目跟踪落实，确保建库“进度、概算、质量、安全”。对于全省市、县粮库建设工作及方案，待省政府正式出台《意见》后，争取以省政府办公厅文件形式转发到各地执行。

(二)第八届七省粮洽会各项筹备工作要在原有基础上考虑得更细、更实、更好一些，筹备进度上不得迟于往届。对在安徽召开的粮洽会预备会上提出的今年新增组织专题讲座事项要尽快提出落实意见，对六省政府分管粮食工作的领导是否是新调整的、届时六省政府领导出席粮洽会的情况等要提前摸底，并尽力邀请六省特别是在本届粮洽会上代表六个产粮省致辞的江西省政府领导或至少秘书长能出席会议，如有必要，我局领导可以到江西邀请江西省政府领导来闽参会。

三、扎实抓好几项粮食基础性工作

(一)今年省局对市、县及局属单位的项目资金安排要按更加注重实效、确保专款专用的原则，对近年来项目资金使用情况欠佳的单位，须待其整改到位后再考虑安排。各项资金要力争在6月底前协商省财政后下达，要给项目单位留足实施时间，以提高资金的使用效益，也便于年终省局组织项目检查验收。同时省局要积极向国家粮食局、发改委、财政部争取项目资金，机关各职能处（室）要当好参谋助手，提前做好项

目沟通联系对接工作，必要时可请省领导出面争取。这项工作很重要，要形成常态化工作机制。

(二)4.5万套标准型农户科学储粮罐建设工作已启动，务必要保证生产质量和建设进度，按期保质保量把储粮罐送到农户手中。“十二五”期间我省还有23万套建设任务，要抓紧落实省级配套资金。

(三)要抓好全省粮食行业安全生产领域“打非治违”专项行动，抓紧完成我省“危仓险库”调查摸底工作，把基础性调研工作做好，为“十二五”期间从根本上改善全省粮食仓储设施、新建现代化粮库提供决策依据。

(四)省局职能处（室）要与法制办、编办、发改委、财政厅等部门加强工作协调，争取尽快出台《福建省粮食流通管理办法》，为我省依法管粮提供重要依据，为下一步贯彻《粮食法》打好基础。

(五)要尽快对局属企业提交的“三重一大”决策制度实施办法进行认真审改，并在6月底前批复。3个承担粮食业务的局属企业在发展上不能原地踏步，要引导企业按照省委、省政府和国家粮食局关于科学发展、跨越发展和做大做强的总体部署和要求，学习借鉴兄弟省(市)好的经验和做法，在下半年拿出进一步深化改革、做大做强企业的意见，具体可在组织创新、经营创新、服务创新上动脑筋，想办法。

四、认真做好文明单位迎评等工作

(一)要组织好省直文明单位迎评准备工作，为我局下一步创建省级文明单位打好基础。全体干部职工都要按要求全力做好迎评工作，领导要作表率，对因个人行为影响到考评工作的干部职工，对相关责任人要严格进行问责。

(二)要加强对扶贫挂钩村扶贫项目进展和帮扶资金使用的管理，努力提高扶贫工作的实效性。浦城县扶贫工作开展问题（如旧库改造资金

安排倾斜等）请职能处（室）尽快提出意见。

(三)要进一步深化“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，要突出重点，细化措施，并要根据上级要求、结合省局实际进一步提出实施意见。

五、切实加强机关效能建设

一是要提高机关文件运转速度，文件办理的跟踪工作要到位，要努力提高工作效率。二是机关工作人员要人在岗心在岗，认真履职。三是对省委、省政府和国家粮食局下达的各项工作以及省局局长办公会议布置的任务等都要注重时效、保质保量完成。各项工作任务到了处（室），各处（室）都要及时明确分解落实到位、检查督促指导到位。四是各个处（室）、每个干部职工对本处(室)、本岗位各项重点工作，都要认真探索总结规律，按工作运行的内在特点和要求，抓住重点，把握规律性，积极主动地完成好各项工作任务。这也是干部责任心和处（室）执行力的重要体现。在一个阶段的检查和年终总结评比时，要根据效能情况奖优罚劣。