2月16日下午，陈孝灿书记代表公司在年度工作会议上作工作报告。他指出，2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，做好2012年省级储备粮管理工作，重点要把握以下几点：一是多渠道拓展粮源，确保完成年度储备粮轮换任务。要采取“走出去”，“请进来”相结合的方式，强化与省内外粮食产销区的协作，稳定轮换粮源渠道，继续做好订单收购工作，确保强农惠农政策落实到位。二是进一步规范管理，全面提升省级储备粮仓储管理水平。把苏省长到漳州库检查工作，作为做好粮油仓储工作的切入点，持续深入开展仓储精细化管理活动，进一步细化、量化仓储管理考核办法，制定直属库考核实施细则，完善直属库管理模式。三是加大工作力度，加快推进省级储备粮库新扩建与功能提升项目建设。要组建专门的驻点队伍，加快进度，大力推进新扩建与功能提升建设工作。要主动作为，积极争取上级领导及有关部门的理解和支持，营造良好外部条件。四是强化内部管理，进一步完善考评体系。认真制定执行“三重一大”实施办法，健全完善各项管理制度和考核评价机制，强化财务管理，确保公司有序运行。五是深化创先争优活动，提升文明单位创建水平。要把学习詹红荔先进事迹和学习厦航打造优质软环境作为深化创先争优活动，提升文明单位创建水平的重要抓手，继续争创省直机关第十一届文明单位，努力争创省级文明单位，加强队伍建设和行风建设，做好员工招聘工作，为公司可持续性发展提供保障。六是切实提高安全生产认识，进一步强化安全生产管理。要从讲政治、保稳定、促发展的高度，更加高度重视安全生产工作，时刻绷紧安全生产这根弦，做到常抓不懈，防患于未然。

（省公司 办公室）