为贯彻落实省委关于深化拓展“三争”行动部署，落实省粮储局关于开展“三大提升行动”部署要求，3月4日上午，省储备粮公司召开“深化拓展‘三争’行动，推动‘落实仓储管理规范化、粮食购销监管信息化、干部能力专业化三大提升行动’”会议，传达学习2月29日省局“深化拓展‘三争’行动，持续推进‘三大提升行动’会议”精神，并对公司“落实三大提升行动”进行动员部署。

　　会议指出，落实仓储管理规范化提升行动，要以标杆库建设为切入点，着力实现党建规范化、管理流程化、粮库智能化、储粮绿色化，力争2024年9月底前达到省级标杆库全覆盖。落实粮食购销监管信息化提升行动，要以充分应用信息化系统强化动态监管为落脚点，全面推进省级储备粮信息化建设和应用工作，实现库点全覆盖、业务全应用、系统高适配、数据高质量、善用全岗位。落实干部能力专业化提升行动，要以“大学习、大培训、大落实”为抓手，提升干部职工政治能力、专业能力、攻坚能力，努力打造一支适应省级储备粮工作发展的高素质专业化队伍。会议强调，一要深刻领会“落实三大提升行动”的重要意义。将“落实三大提升行动”作为深化拓展公司“三争”行动的有力抓手和标杆库建设的重要引领。二要牢牢把握“落实三大提升行动”的任务要求。紧盯重点环节、细化任务清单、拧紧责任链条，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。三要多措并举推动“落实三大提升行动”提质增效。将“落实三大提升行动”与日常各项重点工作和中心任务一体推进，加强督导落实，及时总结推广宣传好经验、好做法，确保行动取得实效。